3 bonnes raisons de faire appel à un spécialiste pour votre transfert industriel
Lorsque qu’une entreprise souhaite déménager une usine, une chaîne ou un équipement de production ou bien réorganiser son atelier, elle se demande souvent si elle doit faire appel ou non à une société spécialisée dans le transfert industriel. Il est certes tentant, à première vue, de gérer un maximum d’opérations en interne par peur de la délégation et par souci d’économie. Mais dans la pratique, vouloir tout faire soi-même peut s’avérer compliqué, chronophage, et finalement plus coûteux que de travailler avec un spécialiste ! Voici 3 bonnes raisons de faire appel à un déménageur industriel spécialisé pour mener votre projet de transfert .
Bénéficier d’une équipe de professionnels compétents et disponibles
La première difficulté à laquelle vous serez confrontés, si vous envisagez de mener le déménagement de vos équipements de production par vous-même, c’est tout simplement le manque de personnel compétent et disponible.
Pas évident, en effet, de mobiliser suffisamment de personnes pour la mise en sécurité, le démontage, le conditionnement et la manutention de vos équipements, sans mettre à mal le bon déroulement de vos activités… D’autant plus qu’il vous faut prévoir une équipe équivalente sur le lieu de destination des machines, afin de gérer leur remontage et leur remise en service !
Un prestataire spécialisé dans le transfert industriel, comme MATRIS, met à votre disposition des équipes compétentes (électriciens, mécaniciens, manutentionnaires…) sur le lieu de départ comme sur le lieu d’arrivée. Elle sont suffisamment nombreuses et parfaitement « rôdées ».
S’assurer que votre projet soit bien orchestré, de A à Z
L’autre écueil qui guette les entreprises engagées dans un projet de déménagement industriel, c’est une organisation défaillante, surtout si le projet concerne plusieurs unités de production.
Il est parfois difficile de déterminer en interne qui sera responsable de chaque opération ou tâche à mener, entre les chefs d’équipe, responsables maintenance, responsables de production et responsables des travaux neufs !
En l’absence d’un chef de projet bien identifié et doté d’une vision globale, il sera très dur de définir un planning cohérent et de coordonner efficacement les nombreuses opérations à mener : mise en sécurité, démontage, conditionnement, manutention, transport, implantation, remontage, raccordements et remise en service des équipements de production.
Avec des conséquences potentiellement problématiques : dysfonctionnements internes, arrêt prolongé des chaînes de production, problèmes de sécurité, conflits interservices…
Un déménageur industriel gère l’ensemble des opérations de façon efficace et centralisée, avec une vision à 360° du projet. Il recrute les équipes de renfort nécessaires, assure un dialogue constant avec vos équipes internes. Si besoin, il vous fait aussi bénéficier de son réseau de prestataires qualifiés (levageur, transporteur…), dont il pilote lui-même les interventions.
Optimiser les coûts, les délais, la sécurité et la qualité
Enfin, à défaut de faire appel à un professionnel, vous vous exposez à de sérieuses déconvenues du point de vue des coûts, des délais, de la sécurité et de la qualité.
Même si vos collaborateurs internes sont très compétents dans leur partie, il n’en reste pas moins qu’un déménagement industriel est une opération complexe à laquelle ils ne sont pas confrontés tous les jours, contrairement à un déménageur industriel qui en a déjà mené des dizaines.
L’utilisation d’un matériel inapproprié pour la manutention ou le conditionnement des machines, par exemple, engendrera des risques de blessure pour vos équipes ou de casse pour vos équipements. Si les opérations sont mal coordonnées, la durée d’utilisation des engins de manutention sera rallongée, idem pour le transport. Suivant le type de matériel – et d’autant plus si il est loué ou si l’opération est sous traitée – le budget global peut vite grimper !
Un spécialiste du transfert industriel dispose des équipements nécessaires pour réaliser chaque opération de façon sécurisée. Il organise les tâches de façon à optimiser les coûts de location de matériel le cas échéant et il garantit le respect des délais pour un redémarrage rapide de la production.
